從時(shí)下新冠肺炎蔓延態(tài)勢(shì)看，這波疫情對(duì)我國(guó)的影響是深遠(yuǎn)的，可能波及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)全社會(huì)思想認(rèn)知、衛(wèi)生習(xí)慣、行為方式、健康標(biāo)準(zhǔn)、行政管理、輿論監(jiān)督、國(guó)防安全等一些列的改進(jìn)與完善。而兒童游樂(lè)設(shè)備又將要做出那些轉(zhuǎn)變呢？
在以往，安全作為兒童游樂(lè)設(shè)備的重中之重，而衛(wèi)生清潔則被忽視。在疫情過(guò)后，清潔衛(wèi)生方面要被各部門(mén)以及兒童游樂(lè)設(shè)備經(jīng)營(yíng)者提上日程。在每日運(yùn)營(yíng)前后的清潔、消毒工作會(huì)更加嚴(yán)格，這也將成為兒童游樂(lè)設(shè)備的日常工作。
由于大多管理者欠缺新思維、新意識(shí)和新觀念，以致于在游樂(lè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理上因循守舊、亦步亦趨，趕風(fēng)口，追新潮，導(dǎo)致在游樂(lè)主題、功能、產(chǎn)品、品牌等方面，逐漸跟不上發(fā)展形勢(shì)，越追越倒退，面臨被收購(gòu)、整合、淘汰的嚴(yán)峻局面。
這次新冠肺炎疫情的爆發(fā)，可能會(huì)加劇這些游樂(lè)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)困境，尤其是對(duì)于一些資金實(shí)力較弱的中小游樂(lè)場(chǎng)。 綜上所述，無(wú)論是室內(nèi)還是室外游樂(lè)場(chǎng)，在疫情之后都面臨著市場(chǎng)定位、文化主題、功能布局、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、品牌形象諸方面的重新校正與全面提升，而我們現(xiàn)在要做的就是：創(chuàng)新思維，積蓄力量，練好內(nèi)功，著力提升，等待疫情驅(qū)散的那一天到來(lái)。
